El Consejo COLEF presente en la Asamblea General 2022 de EOSE
- Consejo COLEF
- 19 dic 2022
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EL CONSEJO COLEF PRESENTE EN LA ASAMBLEA GENERAL 2022 DEL OBSERVATORIO EUROPEO DEL DEPORTE Y EL EMPLEO
El Consejo COLEF acude a la Asamblea de EOSE, representado por el Dr. VĆctor JimĆ©nez. Al Observatorio Europeo del Deporte y el Empleo le preocupa especialmente la disminución de mujeres y personas de mayor edad en el mercado de trabajo deportivo. EOSE perseverarĆ” en sus acciones estratĆ©gicas para mejorar la estabilización de las personas dedicadas al sector, independientemente de su edad, gĆ©nero, especialidad o tipo de contrato
Los pasados dĆas 13 y 14 de diciembre se celebró en Bucarest (RumanĆa) la Asamblea General del Observatorio Europeo del Deporte y el Empleo (EOSE), junto con el Seminario de Miembros. El Consejo COLEF estuvo representado por el asesor de relaciones con EOSE, el Dr. VĆctor JimĆ©nez DĆaz-Benito.

En el programa asambleario se abordó el estado de la membresĆa de EOSE, un breve reporte de actividades, el presupuesto y la elección a los cargos ejecutivos salientes. Al dĆa siguiente se llevó a cabo el Seminario de Miembros de EOSE para debatir los problemas determinantes identificados que enfrenta el sector del deporte en Europa. DespuĆ©s de analizar el nĆŗmero de personas ocupadas en el sector de la actividad fĆsica y del deporte en Europa segĆŗn sus caracterĆsticas sociales y laborales, los asamblearios advirtieron los cambios y tendencias mĆ”s relevantes que convendrĆa atender en el corto plazo. Asimismo, tambiĆ©n se examinó el impacto de la pandemia y la recuperación del mercado de trabajo.

De acuerdo con la estadĆstica oficial disponible, en los Ćŗltimos aƱos las mujeres y las personas con mayor edad han visto reducida su ocupación en el sector deportivo. Asimismo, las personas con menor cualificación han experimentado una caĆda mĆ”s pronunciada. SegĆŗn el tipo de contrato, quienes trabajan a tiempo completo han disminuido su nivel de ocupación en menor medida que aquellas personas que trabajan a tiempo parcial. No obstante, ambos grupos acortaron su nivel de ocupación alrededor de un 6,2% en el Ćŗltimo aƱo. SegĆŗn el tipo de empleo, el nĆŗmero de personas ocupadas disminuyó un 5,2%, mientras que el empleo por cuenta propia se vio incrementado un 6,7%.
El Dr. Jiménez nos traslada que «una de las principales posturas asamblearias ha sido comprender la realidad de las personas que se encuentran en una situación de vulnerabilidad a la hora de encontrar o mantener un empleo en el Ômbito deportivo». Con el fin de establecer planes y acciones concretas para dirimir esta situación, los asamblearios identificaron los importantes avances que ha hecho EOSE a partir de su plan estratégico. Buena muestra de ello ha supuesto, entre otros proyectos y acciones, el proyecto FORMS: Emerging Forms of Employment in Sport.
El asesor de relaciones con EOSE tambiĆ©n subraya que Ā«en el futuro, EOSE ha previsto perseverar en sus acciones estratĆ©gicas hacia el crecimiento en nĆŗmero de empleos en el deporte europeo y la propia estabilización de las personas dedicadas al sector deportivo, independientemente de su edad, gĆ©nero, especialidad o tipo de contratoĀ». Asimismo, informó que el fomento de la prĆ”ctica de actividad fĆsica a toda la población, con especial atención hacia la supresión de las barreras de prĆ”ctica a los grupos sociales mĆ”s discriminados, influirĆa positivamente en la creación de empleo y el crecimiento del PIB, constituyĆ©ndose la regulación del ejercicio profesional un factor que previsiblemente revertirĆa la elevada tasa de no practicantes regulares de actividad fĆsica en la mayorĆa de los paĆses europeos.

Uno de los principales resultados de la Asamblea sugirió la puesta en marcha de un modelo de cooperación y gobernanza deportiva con las federaciones deportivas, las universidades y los ministerios de los distintos paĆses miembros. Para tal finalidad, el Dr. JimĆ©nez quiso introducir diversas preguntas que podrĆan ser fruto de la investigación en los proyectos integrados por EOSE: «¿cómo la innovación y la tecnologĆa cambiarĆ” el mercado deportivo del futuro? ĀæQuĆ© consecuencias tendrĆ” sobre dicho mercado?; ĀæestĆ” el sistema deportivo confrontando con los procesos de transformación a los que nos ha obligado la pandemia?; ĀæquĆ© tipos de trabajo tendremos en los siguientes diez aƱos?Ā».
El evento también contó con la intervención del experto internacional en EstÔndares Ocupacionales Nacionales y Evaluación Técnica Geoff Carrol, quien pronunció una importante conferencia sobre la importancia del voluntariado deportivo a partir del proyecto titulado Analysing and making visible the skills acquired through volunteering in sport in Europe.

Estas y otras consideraciones permitieron elevar las conclusiones hacia la necesidad de llevar a cabo un impulso colaborativo intergubernamental dirigido a alcanzar y mantener una fuerza de trabajo que incluya a las personas mĆ”s discriminadas para el acceso a un empleo de calidad en el sector deportivo; potenciar sus habilidades y las que realmente ofrezcan valor a las entidades empleadoras; abordar el anĆ”lisis y comprensión de las modalidades deportivas emergentes y las nuevas prĆ”cticas de actividad fĆsica; comprender y examinar los efectos del aumento del empleo por cuenta propia y estudiar tanto la influencia del cambio demogrĆ”fico dado en Europa en los Ćŗltimos aƱos, como su propia previsión; evaluar el aumento de costes de las organizaciones y su relación con la aparición de nuevas formas de consumo de las personas jóvenes; y, finalmente, en diĆ”logo con los principales agentes y gobiernos nacionales, tomar decisiones encaminadas a actuar, desde las organizaciones deportivas en un mercado cada vez mĆ”s fragmentado, flexible y adaptativo, en la estructuración de un mercado de trabajo estable, inclusivo y con los mejores estĆ”ndares de calidad en la prestación de los servicios dirigidos a toda la ciudadanĆa.
Finalmente, el Dr. JimĆ©nez trasladó a la Comisión Permanente del Consejo COLEF que Ā«tanto la Asamblea como el Seminario de Miembros han supuesto un excelente marco de discusión con las entidades participantes de EOSE. El programa ha permitido diagnosticar los retos que enfrenta la estructura ocupacional de la actividad fĆsica y del deporte en Europa, en concomitancia con los desafĆos mĆ”s inmediatos que afrontan las organizaciones deportivasĀ».
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