OrdenaciĆ³n profesional en el deporte: una prioridad desde la perspectiva econĆ³mica
- Consejo COLEF
- 19 ago
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ORDENACIĆN PROFESIONAL EN EL DEPORTE: UNA PRIORIDAD DESDE LA PERSPECTIVA ECONĆMICA, POR VĆCTOR JIMĆNEZ
VĆctor JimĆ©nez DĆaz-Benito, asesor del Consejo COLEF, reflexiona en un artĆculo publicado en la web de la SEED sobre las polĆticas econĆ³micas de empleo en el deporte, destacando la necesidad urgente de una ordenaciĆ³n profesional efectiva. A travĆ©s de un enfoque econĆ³mico, subraya que mejorar la calidad del empleo en el sector pasa por reconocer y regular adecuadamente los perfiles profesionales. Una lectura imprescindible para comprender por quĆ© la profesionalizaciĆ³n del deporte debe ser una prioridad estructural.
VĆctor JimĆ©nez DĆaz-Benito (col. 64.925), asesor del Consejo COLEF para las relaciones con el Observatorio Europeo del Deporte y el Empleo (EOSE), ha publicado recientemente un artĆculo en la web de la Sociedad EspaƱola de EconomĆa del Deporte (SEED) que ofrece una mirada profunda, y al mismo tiempo provocadora, sobre las polĆticas econĆ³micas de empleo en el Ć”mbito deportivo. Bajo el tĆtulo Ā«AnĆ”lisis de las polĆticas econĆ³micas de empleo en el deporte desde el modelo de demanda y oferta agregadasĀ», este trabajo invita a reflexionar sobre cĆ³mo se diseƱan y aplican las polĆticas pĆŗblicas relacionadas con el empleo deportivo en nuestro paĆs.
Una de las ideas mĆ”s destacadas del artĆculo es la necesidad de abordar la ordenaciĆ³n profesional como eje vertebrador de una polĆtica de empleo eficaz y sostenible. JimĆ©nez DĆaz-Benito subraya que el deporte no puede ser tratado Ćŗnicamente como un generador de empleo cuantitativo. MĆ”s bien, insiste en que la calidad del empleo y el reconocimiento de los perfiles profesionales especĆficos deben ocupar un lugar central en la estrategia de desarrollo del sector.
En este sentido, la ordenaciĆ³n profesional āes decir, el establecimiento de normas claras sobre quiĆ©n puede ejercer determinadas funciones en base a su formaciĆ³n y competenciasā se convierte en un requisito ineludible para garantizar no solo la calidad de los servicios deportivos, sino tambiĆ©n la protecciĆ³n de las personas usuarias y la dignificaciĆ³n de quienes trabajan en este Ć”mbito. Tal como se expone en el artĆculo, esta ordenaciĆ³n no debe verse como una barrera de entrada, sino como una herramienta de eficiencia y equidad en el mercado laboral deportivo.
AdemĆ”s, el autor alerta sobre el riesgo de simplificar las polĆticas deportivas reduciĆ©ndolas a incentivos fiscales o subvenciones al consumo, sin atender a la necesaria articulaciĆ³n entre oferta y demanda cualificada. La profesionalizaciĆ³n del sector, aƱade, no se consigue con medidas coyunturales, sino con una visiĆ³n estructural que reconozca el papel de las y los profesionales del deporte en el bienestar colectivo.
El artĆculo completo estĆ” disponible en la web de la SEED y se puede leer en el siguiente enlace: AnĆ”lisis de las polĆticas econĆ³micas de empleo en el deporte desde el modelo de demanda y oferta agregadas
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