Un marco claro para la direcciĆ³n y gestiĆ³n deportiva: publicado el nuevo informe del Consejo COLEF
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UN MARCO CLARO PARA LA DIRECCIĆN Y GESTIĆN DEPORTIVA: PUBLICADO EL NUEVO INFORME DEL CONSEJO COLEF
Ya disponible el informe āDirecciĆ³n TĆ©cnica Deportiva: una cuestiĆ³n de salud y seguridad, no solo de gestiĆ³nā del Consejo COLEF. El documento establece un marco claro para ordenar, sin excluir, las actividades profesionales de la direcciĆ³n y gestiĆ³n deportiva: direcciĆ³n y gerencia deportiva, direcciĆ³n tĆ©cnica de servicios deportivos, direcciĆ³n deportiva federativa y coordinaciĆ³n operativa de servicios deportivos. Una propuesta que refuerza la seguridad, la confianza y la profesionalizaciĆ³n del sector, diferenciando responsabilidades y garantizando que cada perfil aporte su valor desde su Ć”mbito especĆfico.
El Consejo COLEF hace pĆŗblico hoy el informe āDirecciĆ³n TĆ©cnica Deportiva: una cuestiĆ³n de salud y seguridad, no solo de gestiĆ³nā, tras el webinar celebrado ayer, 8 de octubre, en el que se adelantaron sus principales claves. Este documento aporta una visiĆ³n renovada del marco de la direcciĆ³n y la gestiĆ³n deportiva, con el objetivo de ordenar sin excluir y de ofrecer a la ciudadanĆa servicios deportivos mĆ”s seguros, claros y profesionales.
El punto de partida es sencillo: en el Ć”mbito de la direcciĆ³n y gestiĆ³n deportiva conviven varias actividades profesionalesĀ que requieren ser diferenciadas con denominaciones y conceptos precisos. El informe distingue entre cuatro perfiles principales:
DIRECCIĆN Y GERENCIA DEPORTIVA | DIRECCIĆN TĆCNICA DE SERVICIOS DEPORTIVOS | DIRECCIĆN DEPORTIVA FEDERATIVA | COORDINACIĆN OPERATIVA DE SERV. DEPORTIVOS |
Cada una responde a cometidos distintos, con diferentes niveles de responsabilidad, pero todas son necesarias para la buena organizaciĆ³n del sector. La aportaciĆ³n de este informe no es excluir a ninguna, sino reconocerlas con claridad para que cada cual se desarrolle desde su especificidad y se fortalezca la colaboraciĆ³n entre ellas.
Entre estas actividades profesionales, la direcciĆ³n tĆ©cnica de servicios deportivosĀ merece una atenciĆ³n especial. Se trata de la figura que asume la responsabilidad cientĆfico-tĆ©cnica sobre los contenidos, metodologĆas, protocolos y recursos de los servicios deportivos. Sus actos profesionales van desde el anĆ”lisis y diagnĆ³stico de necesidades hasta la planificaciĆ³n tĆ©cnico-operativa, la definiciĆ³n de contenidos y la supervisiĆ³n metodolĆ³gica, pasando por la organizaciĆ³n del personal tĆ©cnico, la implantaciĆ³n de protocolos de seguridad y la evaluaciĆ³n de la calidad de los servicios. Todo ello con un objetivo claro: garantizar que la oferta deportiva se ajuste a las caracterĆsticas de las personas destinatarias y se desarrolle con todas las garantĆas de calidad y seguridad.
El informe subraya, ademĆ”s, que esta propuesta es coherente con lo que ya sucede en otros sectores regulados. En sanidad o en edificaciĆ³n, por ejemplo, la gestiĆ³nĀ se mantiene abierta a la pluralidad de perfiles, mientras que la direcciĆ³n tĆ©cnicaĀ queda reservada a profesionales con la cualificaciĆ³n especĆfica. Aplicar este modelo al Ć”mbito deportivo supone un ejercicio de proporcionalidad y de coherencia jurĆdica.
Con la publicaciĆ³n de este documento, el Consejo COLEF busca contribuir a la construcciĆ³n de un marco regulador justo, equilibrado y respetuoso con la pluralidad profesional. Reconocer quĆ© actividades requieren reserva de ejercicio y cuĆ”les deben mantenerse abiertas es un paso decisivo hacia un sector mĆ”s sĆ³lido y con mayor confianza social.
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