El PAEF se hace realidad en el territorio: ejemplos locales que demuestran que es posible
- Consejo COLEF
- 25 abr 2025
- 3 Min. de lectura
Actualizado: 29 abr 2025

EL PLAN DE PRESCRIPCIĆN DE ACTIVIDAD Y EJERCICIO FĆSICO SE HACE REALIDAD EN EL TERRITORIO: EJEMPLOS LOCALES QUE DEMUESTRAN QUE ES POSIBLE
El PAEF ya estĆ” en marcha en municipios y entidades locales de todo el Estado. Desde una gran ciudad como Pamplona hasta un municipio de tamaƱo medio como Abegondo, pasando por la Diputación de Gipuzkoa y el Consell de Menorca, esta mesa muestra que el PAEF es posible en contextos muy distintos. Una oportunidad para aprender de quienes ya lo estĆ”n haciendo. Si gestionas servicios deportivos o de salud en entornos locales, esta sesión te interesa. Congreso Estatal de Estrategias de Integración del Deporte en los Modelos de Salud PĆŗblica, 9 y 10 de mayo de 2025 Ā”INSCRĆBETE!.
La implantación del Plan de Prescripción de Actividad y Ejercicio FĆsico (PAEF)Ā requiere de polĆticas estatales y autonómicas, sĆ, pero su Ć©xito depende en gran medida de lo que ocurre en lo local: en el contacto directo con la ciudadanĆa, en la organización de los servicios comunitarios, en la capacidad de tejer redes entre salud y actividad fĆsica.
Por eso, la mesa redonda "Implantación del PAEF en los entes locales", que se celebrarÔ en el Congreso Estatal de Estrategias de Integración del Deporte en los Modelos de Salud Pública, cobra especial relevancia. A través de experiencias concretas y diversas, se mostrarÔ que el PAEF ya es una realidad en el Ômbito local, y que se puede adaptar a múltiples contextos territoriales.
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MUNICIPIOS GRANDES Y PEQUEĆOS, ENTIDADES INTERMEDIAS: TODAS SUMAN
El panel contarĆ” con representantes de distintas figuras institucionales y realidades territoriales, lo que permitirĆ” un enfoque amplio y profundamente inspirador:
Goizane Ćlvarez IrijoaĀ |Diputación Foral de Gipuzkoa ā Diputada de Cultura, Cooperación, Juventud y Deportes.Desde una institución clave como una diputación foral, impulsa polĆticas estructurales como los Servicios de Orientación de Actividad FĆsica (SOAF), que ofrecen acompaƱamiento personalizado desde una red pĆŗblica, profesional y alineada con el sistema sanitarioāā.
Dr. Fernando Salom PortellaĀ |Consell Insular de Menorca ā Responsable del Gabinete de Medicina Deportiva.El programa Menorca BorinaĀ articula una estrategia local de salud a travĆ©s del ejercicio fĆsico, basada en el rigor mĆ©dico, la accesibilidad y la cercanĆa, demostrando el papel esencial de los consells insulares como agentes impulsoresā.
Pablo Torreiro Barrós (col. 12.473) |Ayuntamiento de Abegondo ā Coordinación del programa "Receta Deportiva".Desde este municipio gallego de tamaƱo medio, Abegondo se ha convertido en experiencia piloto del Plan de la Xunta de Galicia, mostrando cómo es posible construir servicios eficaces desde estructuras reducidas y con fuerte implicación comunitariaāā.
Daniel MartĆnez Aguado (col. 65.088) |Ayuntamiento de Pamplona-IruƱeko ā TĆ©cnico deportivo municipal.En el otro extremo, Pamplona es un gran municipio con programas como āCitius, Longaevus, Fortiusā, que integran el ejercicio fĆsico como estrategia de salud en varios barrios, con una visión sistematizada y una planificación propia del Ć”mbito urbano.
DIVERSIDAD TERRITORIAL COMO GARANTĆA DE APLICABILIDAD
Esta mesa demuestra que el PAEF no es un modelo Ćŗnico, sino una estrategia adaptable. Que puede funcionar en grandes ciudadesĀ y en municipios mĆ”s pequeƱos. Que necesita de la implicación de los ayuntamientos, pero tambiĆ©n de las entidades locales intermedias: diputaciones, cabildos y consells, fundamentales en un paĆs con tanta diversidad demogrĆ”fica, social y territorial.
En un contexto donde el reto de la despoblaciónĀ sigue presente en muchas zonas, contar con estructuras de gobernanza local comprometidas es esencial para que la prescripción de actividad y ejercicio fĆsico llegue realmente a todas las personas.
UNA MESA IMPRESCINDIBLE PARA QUIENES TRABAJAN DESDE EL TERRITORIO
Este espacio es especialmente valioso para:
Personal tƩcnico y directivo de entidades locales, insulares o provinciales.
Profesionales del deporte y de la salud implicados en programas comunitarios.
Gestoras y gestores públicos que necesitan referencias prÔcticas transferibles.
Empresas y entidades que prestan servicios deportivos vinculados a la administración.
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