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ENTREVISTA ¿Cuál crees que podría ser el problema del incumplimiento de la Ley del Deporte de la Comunidad Valenciana? La dejación de funciones de la Dirección General de Deportes de la Conselleria en su misión de inspeccionar y sancionar a los ayuntamientos que incumplen el ordenamiento jurídico al nombrar o mantener como directores o gestores deportivos municipales a personas sin titulación oficial requerida…. Están incumpliendo su propia ley al no inspeccionar las instalaciones deportivas municipales ni los profesionales a su cargo. ¿Cuál es tú principal preocupación? Los usuarios deportivos sin duda. Ellos no pueden estar más tiempo con personas sin titulación como máximos responsables técnicos deportivos municipales ¿Qué persona debe ostentar el cargo de Director Deportivo? Debe ocuparlo un Titulado Universitario en Ciencias de la Actividad Física y Deporte… A pesar de las condenas judiciales a Ayuntamientos como Canals, Paiporta, Almenara, La Vall d’Uixó y Benetusser, entre otros, la conselleria, en evidente fraude a ley, continua amparando dicha situación permitiendo que los técnicos deportivos ejerzan en dichos municipios sin ninguna titulación deportiva oficial. INICIATIVA DEL COLEF VALENCIA SOBRE EL CUMPLIMIENTO DE LA LEY DEL DEPORTE DE LA COMUNIDAD VALENCIANA: CHANGE.ORG ARTÍCULOS RELACIONADO:

AGUSTÍN JAVIER MORALES Colegiado número 6224, Director de Ciudad Deportiva de Gran Canaria, Programas insulares de Promoción Deportiva y miembro del Comité de Expertos del área de Dirección y Gestión Deportiva del Consejo COLEF Regular las Profesiones del Deporte Frase clave: "Unas políticas deportivas que promuevan un deporte planificado, estructurado y profesionalizado desde el punto de vista de su dirección, organización y gestión así como trabajar a medio y largo plazo desde un punto de vista estratégico, ofrecerán mejores oportunidades y vías de desarrollo social, deportivo y económico" Carta a Los Reyes Magos (I) En la actualidad, desde Haría, en Lanzarote, hasta El Pinar, en El Hierro, (de oriente a occidente y sin Reyes Magos), los ayuntamientos canarios facilitan los intereses ciudadanos y la labor de las entidades deportivas. Con el tiempo la sociedad canaria es más consciente de los beneficios del ejercicio físico para la salud, considerado ya imprescindible para una buena calidad de vida. Además de la asignatura de Educación Física, coexisten otros programas deportivos promocionados por los poderes públicos para que nadie deje de beneficiarse de los efectos positivos de dicha práctica a lo largo de toda la vida. Está demostrado que para tener estilos de vida activos, saludables y perdurables en la vida adulta, éstos han de adquirirse en las edades jóvenes, de ahí la importancia de contar con profesionales cualificados. Hoy en día el deporte ocupa un lugar privilegiado en Canarias, formando parte de la industria del ocio activo y pasivo, la salud, del turismo, etcétera. Muestra de ello la campaña Non Stop Training, que promociona el Gobierno de Canarias para fomentar el turismo deportivo, segmento del que recibió 1.250.0000 visitantes en 2015. Una apuesta que, a juicio del Presidente del Gobierno, Fernando Clavijo, es «un filón que consolidará al Archipiélago como destino de entrenamiento y concentración para deportistas, asociaciones y clubes de elite». Canarias destino deportivo se une a la tendencia a tomar avenidas o parques, que comenzó con la crisis y se quedó. Internet facilita que aficiones compartidas se den cita vía Facebook, WhatsApp o Google Maps. Surgen nuevas modas, hábitos, prácticas novedosas, eventos fuera de la instalación (running, bici, carreras populares, maratones, triatlones, eventos masivos solidarios, cross-fit, bestial race…), siendo notable el incremento de práctica deportiva de la mujer. En el actual entorno, el sistema deportivo canario es atractivo, abierto, multidisciplinar y, por ello, también susceptible de injerencias o permisivo al ejercicio profesional a todo tipo de personas, presentando déficits que afectan a su calidad y seguridad: intrusismo, empleo sumergido, precariedad y fraude laboral. Y, como consecuencia de la falta de regulación profesional, surge el desorden, descontrol, desprotección e inseguridad. Ante esta situación, se hace necesario categorizar las profesiones del deporte y de esta manera, vincularlas a unas funciones determinadas. A tal fin, desde hace años, existe una aspiración social en el sector para regular las titulaciones y el ejercicio de los profesionales, hoy día tan necesaria como urgente. Nadie cuestiona hoy que el deporte es una actividad económica muy beneficiosa si se realiza en condiciones aceptables, pero también puede ser un grave riesgo si se olvida la obligación de garantizar la salud y la seguridad en la práctica, sin exigir una mínima cualificación a las personas que prestan los servicios deportivos. Es evidente que deficiencias profesionales en la programación, dirección, control o supervisión de la actividad física de los ciudadanos ponen en peligro su salud. Pero la diversidad de las manifestaciones del deporte complica la regulación del ejercicio de sus profesiones: deporte organizado-libre, deporte individual-colectivo, deporte federado, deporte escolar, deporte universitario, deporte de competición, deporte espectáculo, deporte turismo, deporte de alto rendimiento, deporte profesional, deporte aficionado, etcétera. También lo complica el elevado número de personas que prestan servicios deportivos como voluntariado donde en ocasiones el voluntarismo sustituye a los conocimientos. Hace 12 años, el Parlamento de Canarias fue pionero a la hora de aprobar iniciativas tendentes a la regulación de las profesiones del deporte. El 28 de noviembre de 2005 aprobó una Proposición No de Ley (PNL) en relación con la regulación de las profesiones y actividades relacionadas con la actividad física, el deporte y la salud. La resolución aprobada dispone literalmente: «El Parlamento de Canarias insta al Gobierno de Canarias a que inste al Gobierno de la nación, para que antes de que finalice el periodo legislativo estatal y en estrecha colaboración con los distintos sectores docentes y profesionales implicados, así como de las distintas Administraciones Públicas competentes, Consejo General de Colegios de Licenciados en Educación Física y en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte y de las federaciones existentes, elaboren una sola ley, en la que de manera sistemática y ordenada se regulen todas las profesiones y actividades relacionadas con la actividad física, el deporte y la salud...». En febrero de 2007, el Consejo de Ministros fue informado por el Ministerio de Educación y Ciencia sobre el Anteproyecto de Ley del ejercicio profesional en el ámbito de la actividad física y el deporte, fruto del trabajo de una comisión de estudio del Consejo Superior de Deportes (CSD) para la regulación del ejercicio profesional en el ámbito de la actividad física y del Deporte en España. En junio de 2010, el Pleno del Parlamento de Canarias aprobó una nueva PNL del Grupo Parlamentario Popular sobre regulación de las profesiones del deporte. En esta ocasión, interpretó que debe ser el propio Gobierno de Canarias quien debe elaborar la regulación de las profesiones del deporte en Canarias, es decir, no se insta al Gobierno de la Nación a su regulación: «El Parlamento de Canarias insta al Gobierno de Canarias a que, al amparo de sus facultades estatutarias y de la legislación vigente aplicable en España y de la Unión Europea proceda a regular el ejercicio de las profesiones del deporte en Canarias». A finales de 2011, coordinado por el Colegio Oficial de Licenciados en Educación Física de Canarias (COLEFC), fue elaborado un borrador para una Ley Reguladora de las Profesiones del Deporte Canario con el objeto ordenar el ejercicio de las profesiones del deporte en Canarias. En el borrador se reconocen como profesiones: Profesor de Educación Física, Técnico Deportivo, Entrenador y Director Técnico. En 2012, el Secretario de Estado para el Deporte, Miguel Ángel Cardenal, en la Comisión de Educación y Deporte del Congreso, incluyó entre los objetivos de la legislatura «la relativa a la regulación del ejercicio de determinadas profesiones del deporte». «Lo consideramos un tema esencial, sobre todo en lo que concierne a la protección de la salud de los deportistas, ya que permitirá que sean profesionales formados, los que se encarguen del cuidado y la gestión fisiológica y biológica de su salud». Ahora se tramita la actualización de la Ley 8/1997, de 9 de julio, Canaria del Deporte tras 20 años de vigencia. En el borrador no se contempla integrar la regulación de las profesiones del deporte en nuestra Comunidad, derivando la misma a una futura Ley específica. En definitiva, mientras la mayoría de las Comunidades Autónomas ya han hecho los deberes o están en ello, tras 12 años de esfuerzos, intentos y buenas intenciones para la regulación de las profesiones del deporte en el Estado o en Canarias no han servido para alcanzar el objetivo. Además la actual iniciativa de actualización de la Ley Canaria del Deporte de 1997, ahora en fase de borrador, podría ser una nueva oportunidad perdida que sumar a las anteriores. Carta a Los Reyes Magos (II) ¿Por qué es importante regular, ordenar las profesiones del deporte? Las autoridades europeas en materia de Deporte recomiendan que «cualquier persona que desarrolle tareas de dirección o supervisión de actividades deportivas deberá poseer las cualificaciones necesarias, con especial atención a la seguridad y la protección de la salud de las personas a su cargo» (Art. 9.2. Carta europea del Deporte, 1992). También en Directiva Comunitaria 2005/36/CE, de 7 de septiembre, relativa al reconocimiento de cualificaciones profesionales, se expresa: «La prestación de servicios debe garantizarse en el marco de un respeto estricto de la salud y seguridad públicas y de la protección del consumidor» y «se deben prever disposiciones específicas para las profesiones reguladas que tengan relación con la salud o la seguridad pública». Asimismo, «las autoridades públicas deben identificar las profesiones que tienen las competencias necesarias para promover la actividad física...». Practicar deporte no solo aumenta la calidad y la esperanza de vida, además de mejorar el bienestar psíquico, sino que una sociedad físicamente activa baja el gasto sanitario, aumenta la productividad y disminuye el absentismo laboral. Está demostrado que practicar ejercicio de forma regular contribuye a mantener una buena salud y a prevenir enfermedades. Es considerada la mejor medicina ante los graves problemas de sedentarismo y obesidad de la sociedad actual. En este sentido, según datos de la Encuesta de Salud de Canarias 2015, la obesidad y el sobrepeso infantil tenían una prevalencia del 32,8% y desde la anterior encuesta, en 2009, hasta ésta el sedentarismo infantil y juvenil ha aumentado un 8%. Existen numerosos estudios que resaltan el ahorro en el gasto sanitario que conlleva una práctica deportiva adecuada con intervención de profesionales competentes, demostrando que cada euro invertido en actividad física representa un ahorro de 3 euros en gasto sanitario y farmacéutico. Asimismo, una educación física y deportiva de calidad demuestra su eficacia para prevenir tipos de comportamientos indeseados, perjudiciales que alteran funciones de educación, desarrollo y promoción de la salud, por ejemplo: la discriminación, el racismo, la homofobia, el acoso y la intimidación, el dopaje y la manipulación, la privación de educación, el entrenamiento excesivo de niños, la explotación sexual, la explotación política, la corrupción y la violencia en el deporte. Por lo tanto, la promoción de la actividad física y el deporte, debe de llevar implícita una derivación hacia personal cualificado que garantice un entorno seguro y saludable de los participantes, con especial atención a los grupos más vulnerables, niños, jóvenes, mayores, mujeres, personas con discapacidad y personas discriminadas. Ante la actual desregulación o desorden, el Estado pasa palabra y no obedece a su función reguladora de las profesiones, los ciudadanos pasan a estar en una situación de peligro pues no son atendidos por profesionales competentes; y los profesionales cualificados se ven amenazados por una competencia ilegal. Pero, sin duda, los verdaderos perjudicados son los usuarios. ¿Cómo regular las profesiones del deporte en Canarias? Integrando la regulación en la propia legislación deportiva, incluyendo un Título específico, o bien a través de otra Ley, tal y como propone el Gobierno de Canarias. La mayoría de las Comunidades Autónomas cuentan ya con regulación de las profesiones del deporte, ya hicieron los deberes: Cataluña, Andalucía, Extremadura, La Rioja y Madrid, que pueden servir de referencias. Y otras que están trabajando en ello son Región de Murcia, Islas Baleares, Navarra y País Vasco. ¿Qué implica regular las profesiones del deporte? Reconocer el derecho a la protección de la salud y el deber de los poderes públicos para organizar y tutelar la salud pública a través de medidas preventivas y prestaciones de servicios necesarios como la educación física, el deporte y la utilización del ocio. En resumen: Velar por la regulación, ordenación de la profesión del deporte en nuestra Comunidad Servir de garantía de seguridad y salud para los consumidores de servicios deportivos Mejorar la competitividad del entorno empresarial y asociativo, potenciando el desarrollo económico y social del sistema deportivo canario, así como el emprendimiento. En definitiva, contribuir al interés general de mejorar la salud, la seguridad, información y la educación de los ciudadanos, porque con esta iniciativa reguladora mejoramos la calidad y profesionalidad: definiendo qué profesiones se regulan; estableciendo las titulaciones necesarias para ejercerlas, y, determinando las funciones generales atribuidas a cada profesión. Por último, a modo de conclusiones: Independientemente del procedimiento elegido, la regulación de las profesiones del Deporte ha de poseer una vocación integradora, para conseguir que nadie se quede fuera del mercado una vez se aplique la Ley. Los valores del voluntarismo deben respetarse e integrarse con el profesionalismo para sumar eficacia Igual que otras Comunidades, Canarias tiene en la actualización de la Ley del Deporte de 1997, una nueva oportunidad para regular las profesiones mediante un Título específico El Deporte como apuesta política es un instrumento muy poderoso. Unas políticas deportivas que promuevan un deporte planificado, estructurado y profesionalizado desde el punto de vista de su dirección, organización y gestión así como trabajar a medio y largo plazo desde un punto de vista estratégico, ofrecerán mejores oportunidades y vías de desarrollo social, deportivo y económico Artículo publicado en el periódico regional de las Islas Canarias www.CANARIAS7.es 2 de Enero de 2017 Descarga aquí el artículo de opinión en PDF

VICENTE GAMBAU i PINASA Profesor en Dirección y Gestión Deportiva de la FCCAFD de la Universidad de A Coruña, y Presidente del Consejo General de Colegios Profesionales de la Educación Física y del Deporte (Consejo COLEF) Profesionales de la Educación Física y Deportiva: garantía de seguridad Frase clave: "Toda persona que presta un servicio deportivo, no sólo debe disponer de acreditación oficial y de un desarrollo profesional continuo apropiados, sino también debe ostentar la responsabilidad profesional para garantizar el desarrollo íntegro y la seguridad de todas las personas a su cargo" La práctica deportiva o ejercicio físico está considerada como la mejor medicina ante los graves problemas de sedentarismo y obesidad de la sociedad actual, los poderes públicos apoyados por profesionales del sistema sanitario, promueven la actividad física y el deporte recomendando que las personas adopten estilos de vida activos. La afirmación de que el deporte es salud parece no estar cuestionada. Está demostrado que practicar ejercicio de forma regular contribuye a mantener una buena salud y a prevenir enfermedades. No obstante, la ecuación sólo funciona, y se consigue ese efecto positivo, con una práctica deportiva que aporte beneficios físicos, psicológicos y sociales, neutralizando los potenciales riesgos o efectos negativos. La gran mayoría de la población no dispone de los conocimientos para realizar una práctica deportiva adecuada ni cuenta con la dirección o asesoramiento de auténticos profesionales. Por lo tanto, recomendar que las personas dediquen parte de su tiempo a realizar ejercicio, debe de llevar implícita una derivación hacia el personal más cualificado que garantice un entorno seguro que proteja la dignidad, los derechos y la salud de todos los participantes. Las prácticas y los actos que ponen en peligro la seguridad, o entrañan un riesgo inapropiado, son incompatibles con los valores del deporte. Es muy importante que la sociedad sea consciente de los posibles riesgos, especialmente para los grupos más vulnerables, que entrañan las competiciones y los métodos de entrenamiento peligrosos o inapropiados, las presiones psicológicas de todo tipo, así como la participación de personas sin la debida cualificación o con competencia insuficiente para el tipo de servicio prestado. Toda persona que presta un servicio deportivo, no sólo debe disponer de acreditación oficial y de un desarrollo profesional continuo apropiados, sino también debe ostentar la responsabilidad profesional para garantizar el desarrollo íntegro y la seguridad de todas las personas a su cargo. Las prácticas perjudiciales que alteran la función de educación, desarrollo y promoción de la salud son, entre otras, la discriminación, el racismo, la homofobia, el acoso y la intimidación, el dopaje y la manipulación, la privación de educación, el entrenamiento excesivo de niños, la explotación sexual, la explotación política, la corrupción y la violencia. La educación física y deportiva de calidad es la mejor solución para prevenir este tipo de comportamientos indeseados. No todas las personas que reciben servicios deportivos son iguales; la seguridad y la gestión de los riesgos exigen que todas las partes interesadas erradiquen cualquier práctica que limite o lesione a los participantes, espectadores y educadores, y sobre todo a los grupos de atención especial, como los niños, los jóvenes, las personas de edad, las mujeres, las personas con discapacidad y las personas discriminadas. La Carta Internacional de la Educación física, la actividad física y el deporte de la UNESCO de 2015 establece en su artículo 7 que “las actividades de enseñanza, entrenamiento y dirección relacionadas con la educación física, la actividad física y el deporte deben encomendarse a un personal cualificado” y en el artículo 9 que “la seguridad y la gestión de los riesgos son condiciones necesarias para una oferta de calidad”. La Sentencia del Tribunal Constitucional, (STC 194/1998) avala la colegiación obligatoria de los profesores de educación física: <>. La legislación actual obliga a la colegiación a aquellas personas que, disponiendo de la titulación universitaria en Ciencias de la Actividad Física y del Deporte, prestan servicios en los que se ven afectados directamente la seguridad y la salud de la ciudadanía. La salud y la seguridad en el deporte es el motivo por el que ya cinco comunidades autónomas han regulado las profesiones del deporte, pero el legislador estatal no hace nada para evitar la falta de unidad de mercado o la inadecuada equiparación de profesionales con diferentes niveles de competencia, ni tampoco ha querido incluir la colegiación obligatoria en la propuesta de APLSCP. La ciudadanía debe conocer que la máxima responsabilidad profesional reside en las personas colegiadas. Artículo publicado en la Revista PROFESIONES nº164, Unión Profesional Noviembre-Diciembre 2016

Entrevista a Vicente Gambau, Presidente del Consejo General de Colegios Profesionales de la Educación Física y del Deporte LOGROÑO. Vicente Gambau lleva toda la vida dedicándose a la formación y deporte. Hace años tomó las riendas del Consejo General de Colegios Profesionales de la Educación Física y del Depotre (COLEF), una institución que pretende reivindicar el papel de estos profesionales y también velar por que los servicios deportivos que se ofrecen a los usuarios sean llevados a cabo por profesionales cualificados. "Vivimos en una situación muy delicada", explicó ayer durante la presentación del Consejo en Logroño, una iniciativa surgida por el interés de decenas de profesionales riojanos que aspiran a crear un colegio profesional en La Rioja. ¿Cuál es la situación de los licenciados en Educación Física? Es muy delicada. La tendencia economicista de liberar los servicios nos ha dejado mal parados a pesar de ser obligatorio esta colegiado para ser profesor de educación física en enseñanza secundaria, el ámbito ha evolucionado y ahora hay nuevas actividades profesionales que necesitan también la colegiación obligatoria. Por eso nuestra misión es la de garantizar que la prestación de servicios físicos y deportivos sea de la máxima calidad. ¿Cómo está el panorama universitario de la Educación Física? Según los datos oficiales, 43 facultades la ofertan y cerca de 4000 personas se gradúan al año. Colegiados somos más de 12.000, pero se trata de una cifra baja. Creemos que es muy importante esa unión de las profesiones de la educación física a nivel estatal En la Rioja no existe un colegio aún. El acceso a la profesión en La Rioja está regulado por la Ley del Deporte y existe un colegio constituido, pero que nunca ha funcionado, mientra que el estatal funciona desde 1978. Los profesionales riojanos están colegiados en el nacional, en Aragón... Pero existe ya un colectivo de unas 150 personas que está en contacto para ponerlo en marcha. ¿Es el intrusismo el mayor problema? Más que intrusismo, se dan muchos casos en que gente poco preparada presta unos servicios específicos. A veces el voluntarismo sustituye a los conocimientos. Es un sector muy atractivo que provoca injerencias. El fenómeno del deporte da cabida a muchos profesionales, como los sanitarios o terapéuticos, y es multidisciplinar pero hay que tener en cuenta los conocimientos de los licenciados y su papel. ¿Existe un problema de identidad o de reconocimiento por parte de los usuarios? Sí, se nos conoce más por el nombre del título, INEF, que por la profesión en sí. En una escuela deportiva, por ejemplo, no se pregunta su el técnico o el entrenador está licenciado. Sería importante que la gente esté concienciada y sepa cuál es nuestro papel y lo que podemos aportar. Descarga la versión oficial de la entrevista en: KIOSKOYMAS.com: http://lector.kioskoymas.com/epaper/viewer.aspx?noredirect=true

Declaraciones del Secretario de Estado para el Deporte y Presidente del Consejo Superior de Deportes (CSD), José Ramón Lete, en "Desayunos Deportivos", donde ha considerado que la colaboración "público-privada" se antoja "imprescindible" dado el descenso de ayudas estatales al deporte en los últimos años. Lete también se ha mostrado muy tajante con las famosas 'cláusulas antiembarazo' que han denunciado varias deportistas españolas recientemente y ha asegurado que España no consentirá estos ataques al Estadio de Derecho. Además, José Ramón Lete también abordó el tratamiento laboral del deporte profesional: "lo primero, protegeremos los derechos de los trabajadores, entrenadores, monitores, preparadores físicos u otro personal que no figure en las actas de la Seguridad Social. Tenemos que dignificar y proteger a los trabajadores que prestan sus servicios en el deporte español". Parte 1: LETE EN DESAYUNO INFORMATIVO Imágenes del presidente del Consejo Superior de Deportes (CSD), José Ramón Lete, quien ha participado en la clausura de la novena temporada de los Desayunos Deportivos de Europa Press, patrocinados por Loterías y Apuestas del Estado (LADE), Repsol y Liberbank: Parte 2: LETE PROPONE EXPLORAR NUEVAS FORMAS DE FINANCIACIÓN El Secretario de Estado para el Deporte, José Ramón Lete, ha considerado que la colaboración "público-privada" se antoja "imprescindible" dado el descenso de ayudas estatales al deporte en los últimos años. "Deberemos darle los mejores retornos a nuestros patrocinadores. Tanto fiscales como deportivos. La imagen de nuestros deportistas y el conjunto de valores asociados al deporte debe suponer un impulso al programa", ha añadido Lete: Parte 3: LETE VE IMPRESCINDIBLE LA COLABORACIÓN "PÚBLICO-PRIVADA" Declaraciones del presidente del Consejo Superior de Deportes (CSD), José Ramón Lete, quien ha considerado que la colaboración "público-privada" se antoja "imprescindible" dado el descenso de ayudas estatales al deporte en los últimos años. Lete también se ha mostrado muy tajante con las famosas 'cláusulas antiembarazo' que han denunciado varias deportistas españolas recientemente y ha asegurado que España no consentirá estos ataques al Estadio de Derecho: Parte 4: "NO ME IMAGINO EL PLAN ADO SIN TVE" Declaraciones del presidente del Consejo Superior de Deportes (CSD), José Ramón Lete, quien ha reconocido que la ciudad de Madrid está "preparada" para albergar unos Juegos Olímpicos a partir del año 2024, pero explicó que no le corresponde a él decir si la capital de España se planteará un nuevo asalto a la organización del evento deportivo más importante del mundo: Parte 5: "MADRID ESTÁ PREPARADA PARA ALBERGAR UNOS JUEGOS" El Secretario de Estado para el Deporte, José Ramón Lete, ha reconocido que la ciudad de Madrid está "preparada" para albergar unos Juegos Olímpicos a partir del año 2024, pero explicó que no le corresponde a él decir si la capital de España se planteará un nuevo asalto a la organización del evento deportivo más importante del mundo: INFORMACIÓN DE INTERÉS: Fuente: Europapress.tv Noticia previa: "Lete presentará este miércoles su aprograma en el CSD en la clausuar de los IX Desayunos Deportivos de EP"

DAVID CERRO HERRERO Colegiado número 11660, Profesor Facultad de Ciencias del Deporte de la Universidad de Extremadura, Co-fundador de Soluciones Wellness SL, Docente de Emprendimiento y Gestión Deportiva en CDS Formación Deportiva y miembro del Comité de Expertos del área de Dirección y Gestión Deportiva del Consejo COLEF Gestión deportiva, herramienta para trabajar y vivir de lo que realmente nos gusta Frase clave: "Es necesario educar a nuestros políticos y enseñarles herramientas de gestión y control para garantizar la calidad y justicia en adjudicaciones sin destrozar el sector deportivo" ¿Cómo ves la situación actual de la gestión deportiva y de los profesionales del sector? Cada curso académico son más los alumnos que abren los ojos hacia la gestión deportiva. Empiezan a entender que la gestión no es solo trabajo administrativo y aburrido. Lo ven como una herramienta para trabajar en lo que realmente les gusta. Nos puede gustar mucho un deporte, pero es complicado ganarse la vida como monitor deportivo, pero si somos capaces de poner en marcha un negocio, podremos compatibilizar unas horas de monitor con la gestión de nuestro propio negocio y poder vivir de lo que realmente nos apasiona. ¿Cuál es la evolución de la gestión deportiva municipal?¿Hay posibilidades de emprendimiento entorno a la gestión indirecta de instalaciones? Tras años de corrupción estamos pasando a un escenario donde para evitar “amiguismo” las administraciones están licitando basándose tan solo en ofertas económicas. Es una buena solución para evitar el amiguismo y el amaño de concursos, pero se genera un empobrecimiento del sector y una bajada drástica del nivel de calidad de los servicios. Es necesario volver a confiar en los mecanismos de control de las administraciones públicas. Se puede valorar de forma objetiva las licitaciones públicas con más criterios que no son solo la oferta económica. Por ejemplo número de trabajadores contratados, titulaciones de los trabajadores, sueldos, horas extra de apertura, etc. Son muchas las estrategias para controlar la calidad y elegir las mejores ofertas. Ahora mismo vivir de la gestión indirecta de instalaciones públicas está complicado por la fuerte competencia en precio. Pero aun existen posibilidades. Es necesario educar a nuestros políticos y enseñarles herramientas de gestión y control para garantizar la calidad y justicia en adjudicaciones sin destrozar el sector deportivo ¿Crees que estamos ante una burbuja del deporte popular, sobre todo en deportes como el Running? Es verdad que es un sector que ha crecido mucho en los últimos años, y de forma muy rápida. Estoy convencido de que va a frenarse el crecimiento, pero no que vaya a explotar. Eso si va a sufrirá una reconversión. Ya se está empezando a apreciar el estancamiento en algunas pruebas deportivas. En los próximos años veremos una polarización del sector. Por un lado van a sobrevivir los grandes eventos, que han conseguido vender una imagen de marca y además dan calidad en la organización. Por otro lado el resto de evento van a ser más pequeños y tendrán que adaptarse a organizaciones más modestas y de nivel local o comarcal ¿Cómo ves las capacidades emprendedoras de los universitarios de Ciencias del Deporte? Creo que no son ni mejores ni peores que los universitarios de otras épocas. Está claro que a los 18 años es complicado soñar con montar tu propia empresa. Es necesario seguir apostando por políticas que fomenten el emprendimiento. Debemos motivar a los emprendedores, pero también debemos ponerles los pies sobre la tierra, y los cursos o concursos ser rigurosos y no apoyar cualquier idea o proyecto. No solo por evitar malgastar dinero público, también por evitar que jóvenes sin un buen proyecto y capacidades se embarquen en proyectos que les condicionen su futuro. Por ello creo que son necesarios concursos y cursos de emprendedores, pero que sean rigurosos en cuanto a barreras de entradas que permitan solo participar a jóvenes verdaderamente motivados, con ideas claras y con posibilidades de llevarlas a cabo. Durante años se ha “vendido” la idea de que todo el mundo debía emprender. Y creo que no es así. Todo el mundo puede emprender, pero hace falta ilusión y sobre todo mucho trabajo y no todo el mundo está dispuesto a ello. ¿Qué sector prevés que van a tener gran crecimiento en los próximos años? Estoy convencido que un sector que va a crecer mucho en España es el de la movilidad urbana. Y desde el punto de vista de la actividad física tenemos mucho que aportar en este sentido. Programas de fomento de uso de la bicicleta, de los desplazamientos andando van a tener gran crecimiento. Es necesario definir proyectos y ser capaces de venderlos y monetizarlos. Aviso legal: El Consejo COLEF no se hace responsable de las opiniones, datos y artículos publicados, recayendo las responsabilidades que de los mismos se pudieran derivar sobre sus autores. Se reserva el derecho de suprimir, parcial o totalmente, todos aquellos escritos que vayan contra la dignidad y o/moralidad de las personas COMITÉ DE EXPERTOS: ÁREA DE DIRECCIÓN Y GESTIÓN DEPORTIVA http://www.consejo-colef.es/gestion-deportiva

Alegato de Sergio José Ibáñez Godoy, Colegiado nº 5540, y Catedrático de Universidad del Área del Conocimiento de Educación Fïsica y Deportiva, Universidad de Extremadura, en defensa de la actividad física y en todos los ámbitos de la vida, la reclamación de profesionales cualificados, de inversión en I+D y más horas de educación física en la lección inaugural del curso académico 2016-2017 de la Universidad de Extremadura, bajo el título "Contribución de las Ciencias del Deporte a la Sociedad". "Cada enfermedad necesita de una dosis óptima de ejercicio físico que debe ser administrada por un profesional cualificado de las ciencias del deporte" Consideraciones finales: "Si queremos una generación de jóvenes más sanos, creativos y brillantes académicamente, fomentemos su actividad física y deportiva incrementando el número de horas en el ámbito escolar y extraescolar, el binomio salud y deporte deben de ser aún más potenciado dentro del sistema educativo. Si deseamos llegar a una edad adulta en un buen estado de salud tanto física como mental, practiquemos una actividad física y deportiva continuada y constante intengrándola en nuestra forma de vida" (Descarga aquí el Libro de Lección Inaugural del Curso Académico 2016/2017) Réplica del Ministerio de Educación, Cultura y Deporte: Palabras de felicitación del Ministro de Educación, Cultura y Deporte, D. Íñigo Méndez de Vigo, al alegato de D. Sergio José Ibáñez Godoy: Vídeo íntegro del solemne acto de apertura del Curso Universitario 2016-2017 Universidad de Extremadura

COMUNICADO DEL COPLEF de EXTREMADURA "Descarga el comunicado aquí" "Abogamos por la no descentralización del programa "El Ejercicio Te Cuida", ya que al ser un programa de promoción de la salud, entendemos que debe pertenecer a la Junta de Extremadura y no a administraciones o entes locales. Tememos por el futuro de este programa, porque deducimos, que si el Ejercicio Te Cuida pierde su carácter de promoción de la actividad física para la salud y es institucionalmente cedido a organismos locales desconectados entre sí, pasará a ser otro tipo de programa totalmente diferente, perjudicando tanto a los trabajadores en activo (con varios años de experiencia), a los usuarios de dicho programa y municipios actualmente adscritos al mismo, como a la profesión de los Licenciados y Graduados en Ciencias de la Actividad Física y del Deporte en Extremadura, que tienen en este programa uno de los pocos ejemplos laborales reales en el itinerario de actividad física para la salud". Sígue #SoyETC en twitter para conocer las acciones al respecto: Video de la sesión Plenaria nº37, 11-2016, de la Junta de Extremadura: Propuesta de impulso n109 instando a la Junta de Extremadura a considerar el programa “El Ejercicio Te Cuida” como un servicio público de promoción de la salud y a potenciarlo incluyéndolo en el sistema de salud regional procediendo a la regulación profesional de los trabajadores del programa y manteniéndolo para el año 2017 a través de la fundación “Jóvenes y Deporte”; Votos a favor 34, Votos en contra 29, Abstenciones 1: Noticias relacionadas: CANAL EXTREMADURA "Hoy justo se cumple una década de su puesta en marcha. La Asamblea ha aprobado una iniciativa de la oposicion para pedir a la Junta que no pase la gestión a mancomunidades y grandes ayuntamientos. La Junta defiende que su intención es ampliarlo y hacerlo más sostenible. Al pleno han asistido los 29 técnicos que llevan el programa, contrarios a la descentralización, y que están impulsando una campaña en redes sociales."

VICENTE GAMBAU I PINASA Profesor en Dirección y Gestión Deportiva de la FCCAFD de la Universidad de A Coruña, y Presidente del Consejo General de Colegios Profesionales de la Educación Física y del Deporte (Consejo COLEF) Responsabilidad Profesional Frase clave: "El ejercicio profesional debe estar sometido a un adecuado control por entidades con plena autonomía e independencia como son los colegios profesionales" En la Educación Física y deportiva existe la obligación de garantizar un derecho fundamental de los consumidores, usuarios o beneficiarios de los servicios prestados por los profesionales del sector, ya que está en juego un valor constitucional como es la salud y la seguridad de las personas. Este es un derecho constitucional de la ciudadanía. Este derecho se suma a los derechos de los consumidores y usuarios recogidos en el Real Decreto Legislativo 1/2007, de 16 de noviembre. La persona que recibe un servicio deportivo debe tener garantizada la protección contra los riesgos que puedan afectar su salud o seguridad, la indemnización de los daños y la reparación de los perjuicios sufridos (Responsabilidad Civil), la participación y la atención de sus derechos mediante procedimientos eficaces, en especial ante situaciones de inferioridad, subordinación e indefensión, y la protección de sus legítimos intereses económicos y sociales; en particular frente a las prácticas comerciales desleales y la inclusión de cláusulas abusivas en los contratos. La mayor garantía para prestar servicios deportivos es la colegiación, que se entiende como el instrumento ideal para proteger valores constitucionales y derechos de la ciudadanía. El ejercicio profesional debe estar sometido a un adecuado control por entidades con plena autonomía e independencia como son los colegios profesionales. La STC 3/2013, de 17 de enero, atribuye a los colegios profesionales las funciones públicas sobre la profesión, de las que constituyen el principal exponente la deontología y ética profesional y, con ello, el control de las desviaciones en la práctica profesional. Las funciones de ordenación y control del ejercicio profesional no las realiza la administración porque la pericia y experiencia estriba en los profesionales que constituyen su base corporativa. La Sentencia del Tribunal Constitucional, (STC 194/1998) avala la colegiación obligatoria de los profesores de educación física: ”La colegiación obligatoria permite evitar las repercusiones negativas que puede tener un ejercicio no adecuado de las diversas actividades físicas y deportivas, especialmente en aquellos deportes cuyo ejercicio conlleva un riesgo, sin que tampoco pueda desconocerse la importancia y valoración cada vez mayor de estas actividades, a las que los poderes públicos responden con el establecimiento de nuevas exigencias de cualificación para los profesionales dedicados a las mismas y, de modo especial, para quienes tienen como función la de docentes de esta materia en los centros de enseñanza”. La normativa actual obliga a la colegiación a aquellas personas que, disponiendo de la titulación universitaria en Ciencias de la Actividad Física y del Deporte, prestan servicios en los que se ven afectados directamente la seguridad y la salud de la ciudadanía. La colegiación voluntaria para los funcionarios públicos, cuestionada seriamente en recientes sentencias, es un derecho legal, pero no una responsabilidad profesional. La calidad del servicio, la garantía de los derechos ciudadanos, el sometimiento a la ordenación y disciplina colegiales, la independencia de criterio y el compromiso con la profesión deberían ser argumentos suficientes para pertenecer al colegio profesional. La ciudadanía debe conocer que la máxima responsabilidad profesional reside en las personas colegiadas. Aviso legal: El Consejo COLEF no se hace responsable de las opiniones, datos y artículos publicados, recayendo las responsabilidades que de los mismos se pudieran derivar sobre sus autores. Se reserva el derecho de suprimir, parcial o totalmente, todos aquellos escritos que vayan contra la dignidad y o/moralidad de las personas

BELIA MÉNDEZ RIAL Colegiada número 10157, Profesora de EF y deportes en la Universidad de Vigo y Xunta de Galicia, Profesional independiente en Gestión y Dirección Deportiva, y Coordinadora del Comité de Expertos del área de Dirección y Gestión Deportiva del Consejo COLEF La necesidad en la regulación de las profesiones de dirección y gestión deportiva Frase clave: "Las ocupaciones de la dirección y gestión del sector de la actividad física y el deporte deben estar en manos de “profesionales” y, en este caso, los más cualificados son los Educadores Físicos. A parte de la regulación profesional es necesario profesionalizar la profesión" ¿Qué nos quiere decir con la frase: profesionaliza la profesión, exige profesionales? A lo que me refiero es que la regulación de la profesión está muy bien pero requiere que haya un consenso y se apruebe una normativa que regule el sector y, aunque se está trabajando en ello, el proceso va todavía muy lento. Es por ello que creo que debemos exigir que los puestos de dirección y gestión del deporte estén cubiertos por “profesionales” y personas capacitadas y con la titulación adecuada. Dentro de todo el espectro de titulaciones del sector, la máxima titulación y los más cualificados para ello son los licenciados o graduados en CCAFYDE (Ciencias de la Actividad Física y el Deporte). ¿Cree que el ámbito de la dirección y gestión deportiva los puestos están ocupados por personas no cualificadas? Si, cada vez menos, pero por todos es conocido que hay muchos puestos de dirección y gestión de entidades públicas y/o privadas que están ocupados por personas sin titulación o incluso con una titulación desvinculada con las ciencias de la actividad física y el deporte. Es un absurdo pero esa es la realidad. A nadie se le pasa por la cabeza que el director de un departamento médico de una especialidad “x” sea una persona ajena al área sanitaria o que posea una cualificación inferior a la de médico. Pero haciendo un paralelismo, algunas personas si se les pasa por la cabeza que la gestión y dirección del deporte este en manos de personas no cualificadas. Quizá la actividad física y el deporte tiene múltiples atractivos, todos a lo largo de nuestras vidas participamos de alguna forma en el sector sea como prácticamente o como espectador, es un sector que mueve muchas personas, dinero, … y es fácil vincularse a él. Los titulados en CCAFYDE como es el caso de mis compañeros o el mío, nos hemos formado con cursos de especialización, Másters, Doctorados de gestión y dirección del deporte y poseemos suficientes conocimientos y experiencia para gestionar y dirigir con calidad este sector ¿A qué crees que se debe ese intrusismo en la gestión y dirección del deporte? A parte de intereses eminentemente concretos de querer que algunos puestos de dirección y gestión estén ocupados por determinadas personas con o sin titulación. Sin entrar a particularizar, quiero destacar que una razón del intrusismo es la propia historia del fenómeno deportivo. El crecimiento y demandas del sector no va parejo a la regulación del mismo. Por un lado, las ocupaciones del licenciado/ graduado en CCAFYDE se han ampliado tanto en número como en tipo a media que ha evolucionado el sector de la actividad física y el deporte. A la gestión y dirección del deporte se ha accedido después de otros ámbitos como por ejemplo: educación - que ya está mucho más regulado - y muchos licenciado/ graduado en CCAFYDE han preferido esta u otras áreas (salud, rendimiento, turismo). Por otro lado, el tardío acceso a la dirección y gestión deportiva ha hecho que, desconociendo las aptitudes del licenciados/ graduados en CCAFYDE en la gestión y dirección del sector, y se hayan ocupado muchos puestos con personas sin cualificación, con personas de confianza, de la mejor forma que se ha podido. En tercer lugar, querría destacar que muchas veces por falta de recursos y por tradición, en las organizaciones deportivas el personal que las compone se ha ocupa de forma voluntaria y sin remuneración de las diferentes áreas de gestión: personal; económico – financiera; legislativa y documental; protocolo, marketing y comunicación; calidad; equipamiento e infraestructura, programas, proyectos, actividades… Cambiar esto lleva su tiempo. Pero, en contrapartida, si contratasen a personas cualificadas que conozcan el sector lograrían de una forma más global, eficaz y eficiente dirigir y gestionar la entidad consiguiendo incluso más recursos para la misma. En resumen, me gustaría destacar que contamos con la desventaja de que “hay mucho que concienciar y que regular” pero la ventaja de que “todavía queda mucho por hacer y mucho que aportar”. Muchas oportunidades para los actuales y futuros titulados ¿Están llevando a cabo alguna estrategia para regular la profesiones de gestión y dirección del deporte? Primero, quiero destacar que en la actualidad muchos compañeros están llevando a cabo un brillante desempeño profesional en las ocupaciones tanto púbicas como privadas identificadas actualmente: director gerente, gestor deportivo, director deportivo, coordinador deportivo, técnico de deportes de las administraciones públicas. Divulgar esas buenas prácticas es una forma de reafirmar nuestra labor. Segundo, desde los Colegios Profesionales Autonómicos, a parte de la regulación, se está haciendo un muy buen trabajo recurriendo plazas y exigiendo la titulación de CCAFYD en ofertas de empleo. Y con ello, cada vez más las Administraciones y Entidades solicitan profesionales con nuestro perfil. Tercero, recomendaría que todas aquellas personas que tengan poder de decisión en convocatorias y ofertas de empleo defiendan la figura del titulado en CCAFYD especialista en gestión y dirección deportiva. Un profesional que tiene la más alta titulación en el sector de actividad física y deporte y cuyos conocimientos y competencias (técnicas, humanas, contextuales) le capacita para dirigir y gestionar el deporte con una mayor cualificación que muchos otras personas o titulados. Por último, adelantar que desde el Comité que coordino y bajo directrices del Consejo General queremos poner en marcha una campaña de divulgación y difusión de los profesionales de la dirección y gestión deportiva. En breve conoceréis sobre que versa. Esperamos que sea un referente para que los futuros titulados sigan esa trayectoria profesional y, por otro, ayude a la valoración del licenciados/ graduados en CCAFYDE como profesional de la gestión y dirección deportiva. ¿Algo que nos quiera comentar sobre el Comité de Dirección y Gestión del Deporte? Comentar que es un honor coordinar este comité y colaborar en defensa de mi profesión junto con mis compañeros. Destacar que somos un colectivo de personas con experiencia y formación en el ámbito y que nos dedicamos a la gestión y dirección del deporte en sus diferentes vertientes: administración pública, tejido asociativo, coordinación deportiva, docencia e investigación gestión y dirección del deporte, emprendedores, empresarios, etc. En mi caso, desde que acabé la carrera estoy colegiada, he trabajado en la administración y gestión de mi colegio profesional (COLEF Galicia) y, ahora, muy agradecida de poder seguir colaborando de alguna forma en esta línea. El Comité está abierto a recibir preguntas, aportaciones, críticas, colaboración y sugerencias del resto de colegiados e interesados en general. Confiamos que el trabajo que desarrollamos contribuya a valorar más nuestra profesión. Aviso legal: El Consejo COLEF no se hace responsable de las opiniones, datos y artículos publicados, recayendo las responsabilidades que de los mismos se pudieran derivar sobre sus autores. Se reserva el derecho de suprimir, parcial o totalmente, todos aquellos escritos que vayan contra la dignidad y o/moralidad de las personas COMITÉ DE EXPERTOS: ÁREA DE DIRECCIÓN Y GESTIÓN DEPORTIVA http://www.consejo-colef.es/gestion-deportiva

JOSÉ LUIS CONEJO PÉREZ-HIGUERAS Colegiado número 56320, Coordinador y Gestor Deportivo en Ayuntamiento de Fuensalida (Toledo) y miembro del Comité de Expertos del área de Dirección y Gestión Deportiva del Consejo COLEF La figura del gestor deportivo Frase clave: "La gestión/dirección de las entidades deportivas españolas están asumidas en un profundo amiguismo profesional" ¿Cuáles son las labores principales de un gestor deportivo? Las labores de un gestor deportivo abarcan todos los procesos vinculados a la mejora de la imagen y proyección de deportistas, clubes, entidades o instituciones deportivas, tanto de ámbito público como privado, además del elemento administrativo y económico que toda organización debe de tratar de manera eficiente. El gestor deportivo trabaja con base a valores, una visión y objetivos claros, analiza el entorno, la competencia que tiene alrededor y suma fuerza para equiparar y superar a los competidores. El estilo de dirección juega un papel vital, la definición de la manera de cómo gestionar repercute en cómo será percibida la institución ¿Cómo surge la figura del gestor deportivo? Surge debido a la importancia adquirida por los servicios públicos y privados asociados a la actividad física y el deporte, debido al aumento del flujo de capitales, inclusión en la normativa jurídica como derecho público y aumento de practicantes, donde ha pasado a convertirse en un universo que demanda profesionalizar el buen desarrollo de todo sistema deportivo ¿Consideras que los titulados CCAFYD obtienen una correcta formación? Bajo mi punto de vista, los titulados CCAFYD, tienen una correcta formación, aunque considero que es insuficiente, ya que durante la licenciatura/grado solo disponen de 4 o 5 materias relacionadas con la gestión deportiva. Teniendo que recurrir a una formación complementaria (posgrados, MBA, cursos de expertos, foros) que les permita una sólida formación, que favorezca el crecimiento de la rentabilidad, además de la mejora de la calidad deportiva ¿Existe intrusismo profesional? En España existen actualmente déficits claros que afectan a la calidad y seguridad de los servicios deportivos, que además favorecen el intrusismo de profesionales ajenos al sector. La ausencia de una regulación nacional, permite que cualquiera pueda optar a un trabajo sin tener la formación adecuada (70% Profesionales del Deporte sólo cuenta con ESO). Extrapolar esta idea a cualquier otra profesión, supondría como poco peligroso e irresponsable. ¿Consideras que los clubes, federaciones y empresas deportivas están “bien” gestionados? La gestión/dirección de las mejores entidades deportivas españolas está sumidas en un profundo “amiguismo” profesional, debido a que los grandes cargos ejecutivos y de mayor responsabilidad son seleccionados a dedo. Por eso vemos a ex-deportistas, políticos y familiares (sin graduado escolar) en grandes puestos de dirección, con sueldos desproporcionados que suponen un desastre económico para las entidades deportivas. Aviso legal: El Consejo COLEF no se hace responsable de las opiniones, datos y artículos publicados, recayendo las responsabilidades que de los mismos se pudieran derivar sobre sus autores. Se reserva el derecho de suprimir, parcial o totalmente, todos aquellos escritos que vayan contra la dignidad y o/moralidad de las personas COMITÉ DE EXPERTOS: ÁREA DE DIRECCIÓN Y GESTIÓN DEPORTIVA http://www.consejo-colef.es/gestion-deportiva

Vicente Gambau, Presidente del Consejo COLEF, participará como invitado en la Conferencia internacional <>, organizado por la Universidad de Lusófona en su 25 aniversario. La apertura de la conferencia se realizará a cargo de Fernanda Rollo, Secretaria de Estado de Ciencias, Tecnología y Educación Superior de Portugal, y José Manuel Constantino, Presidente del Comité Olímpico portugués, entre otros. Entre los temas tratados, destaca "La demanda del mercado de trabajo a la oferta de formación: perspectiva global y desafíos locales en Europa", de mano de Doutor Gilles Klein, profesor de la Universidad de Toulouse y Secretario General de la World Sports Alliance United Nations. La Conferencia terminará con una mesa redonda de todos los participantes para reflejar las diferentes opiniones. Lugar de celebración: Auditorio Agustinho Da Silva, calle Campo Grande, 376 (Lisboa) MÁS INFORMACIÓN: http://fefd.ulusofona.pt/